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改制让宁夏黄河出版传媒集团脱胎换骨

发表时间:2019-09-14

  中广网银川6月30日消息(记者廉军)文化体制改革让宁夏黄河出版传媒集团短短三年时间脱胎换骨, 由“小弱散”的传统出版跨入现代新型出版传媒企业的行业。

  黄河出版传媒集团前身是宁夏人民出版社,2007年亏损近千万,还外欠帐3000多万,靠借贷发工资。不改革就没出路,08年开始全面推进改革,当年扭亏为盈;09年与中国出版集团战略重组,优势互补利润同比增长六倍;去年各项业绩都创历史新高,利润2550万元。

  改革在很短时间内改变了单位的性质,取消了123个事业单位编制,完成了工商注册。与此同时,在社内对71个中层干部岗位全部实行竞争上岗,对一般工作人员则进行双向选择。在转企改制中有37人先后退休,他们又面向社会公开招收了40名硕士,及时补充了高层次人才。2009年12月31日,黄河出版传媒集团与中国出版集团在银川签署协议,实现战略重组。几个月后,中国出版集团所属各单位纷纷到宁夏建立分支机构。于是,银川出现了“黄河三联书店”、“现代教育出版社宁夏分社”等牌匾。

  三年三大步,说起变化集团总经理杨宏峰深为感概:“改革直接激发了3个方面的活力:一是体制机制活了,现在按现代企业制度运营对应市场;二是固定资产活了,融资渠道也宽了;三是人力因素活了,人的主动性、积极性和创造性被充分调动起来。这三个活力共同作用直接给我们带来了大量的市场精品图书和产业发展。”

  中广网银川6月30日消息(记者廉军)文化体制改革让宁夏黄河出版传媒集团短短三年时间脱胎换骨,由“小弱散”的传统出版跨入现代新型出版传媒企业的行业。黄河出版传媒集团前身是宁夏人民出版社,2007年亏损近千万,还外欠帐3000多万,靠借贷发工资。不改革就没出路,08年开始全面推进改革,当年扭亏为盈;09年与中国出版集团战略重组,40346.com。优势互补利润同比增长六倍;去年各项业绩都创历史新高,利润2550万......


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